किसी उद्योगपति की पहचान केवल उसके द्वारा स्थापित कारखानों, अर्जित व्यावसायिक उपलब्धियों या कंपनी के बढ़ते कारोबार से नहीं होती। उसकी वास्तविक पहचान इस बात से भी बनती है कि वह समाज के प्रति अपनी जिम्मेदारी को कितनी गंभीरता से समझता है और अपनी सफलता का कितना हिस्सा उन लोगों तक पहुँचाता है, जिन्हें अवसर, संसाधन और सहयोग की सबसे अधिक आवश्यकता है।
श्याम स्टील ग्रुप के निदेशक श्री ललित बेरीवाला की सार्वजनिक और सामाजिक यात्रा इसी विचार का प्रतिनिधित्व करती है। उनके लिए उद्योग केवल उत्पादन और आर्थिक विस्तार का माध्यम नहीं, बल्कि समाज में स्थायी परिवर्तन लाने की एक व्यापक शक्ति भी है। यही कारण है कि श्याम स्टील की औद्योगिक प्रगति के साथ स्वास्थ्य, शिक्षा, आजीविका, महिला सशक्तीकरण, ग्रामीण विकास और आपदा राहत जैसे क्षेत्रों में भी निरंतर योगदान दिखाई देता है।
उनकी समाजसेवा की दृष्टि भारतीय दर्शन के दो मूल विचारों, ‘वसुधैव कुटुम्बकम्’ और ‘सर्वे भवन्तु सुखिनः’, से प्रेरित रही है। ललित बेरीवाला स्वयं परोपकार को भारतीय संस्कृति, परंपरा और सामाजिक चेतना में गहराई से समाहित मानते हैं। उनके अनुसार समाज से प्राप्त अवसरों और संसाधनों को समाज के कल्याण में पुनः लगाना केवल संस्थागत दायित्व नहीं, बल्कि एक नैतिक जिम्मेदारी है।
संकट के समय समाज के साथ
कोविड-19 महामारी ने देश के सामने केवल स्वास्थ्य संकट ही नहीं, बल्कि रोजगार और आजीविका का गंभीर संकट भी उत्पन्न किया। इस कठिन समय में ललित बेरीवाला और श्याम स्टील से जुड़ी सामाजिक पहलों ने राहत और पुनर्वास, दोनों स्तरों पर कार्य किया।
जंगलमहल तथा पश्चिम बंगाल, ओडिशा और झारखंड के आदिवासी क्षेत्रों में जरूरतमंद परिवारों को राशन और दवाएँ उपलब्ध कराई गईं। चक्रवात यास से प्रभावित लोगों तक खाद्य सामग्री पहुँचाई गई और महामारी के दौरान मास्क, सैनिटाइजर तथा टीकाकरण शिविरों के माध्यम से स्वास्थ्य जागरूकता बढ़ाने का प्रयास किया गया।
स्वास्थ्य सेवाओं पर बढ़ते दबाव को देखते हुए विभिन्न गैर-सरकारी संगठनों के माध्यम से ऑक्सीजन संयंत्र स्थापित करने, ऑक्सीजन कंसंट्रेटर और सिलेंडर उपलब्ध कराने तथा आवश्यक दवाओं की व्यवस्था में भी सहयोग दिया गया। यह सहायता तत्काल राहत तक सीमित नहीं थी, बल्कि स्वास्थ्य सेवाओं की स्थानीय क्षमता को मजबूत करने की दिशा में भी महत्वपूर्ण थी।
सहायता नहीं, आत्मनिर्भरता की पहल
महामारी के दौरान बड़ी संख्या में लोगों की आजीविका समाप्त हो गई थी। इस परिस्थिति में केवल आर्थिक सहायता देना पर्याप्त नहीं था। लोगों को दोबारा अपने पैरों पर खड़ा करने के उद्देश्य से ‘खुद कमाओ, घर चलाओ’ अभियान प्रारंभ किया गया।
इस अभियान के अंतर्गत महाराष्ट्र, पंजाब, असम, बिहार और अन्य राज्यों में जरूरतमंद तथा दिव्यांग लाभार्थियों को ई-रिक्शा प्रदान किए गए। इसका उद्देश्य लोगों को दान पर निर्भर बनाना नहीं, बल्कि उन्हें सम्मानजनक आजीविका का साधन उपलब्ध कराना था।
यह पहल ललित बेरीवाला की सामाजिक दृष्टि के एक महत्वपूर्ण पक्ष को सामने लाती है। उनके नेतृत्व में परोपकार का अर्थ केवल अस्थायी राहत नहीं, बल्कि आत्मनिर्भरता, सम्मान और दीर्घकालिक आर्थिक सुरक्षा से जुड़ा हुआ दिखाई देता है।
शिक्षा से सामाजिक अंतर कम करने का प्रयास
ललित बेरीवाला शिक्षा को सामाजिक और आर्थिक असमानता कम करने का एक प्रभावी माध्यम मानते हैं। इसी सोच के तहत श्याम स्टील की सामाजिक पहलों में जरूरतमंद तथा प्रतिभाशाली विद्यार्थियों को आर्थिक सहायता और शैक्षणिक संस्थानों को आधारभूत सहयोग प्रदान किया गया।
आदिवासी और ग्रामीण क्षेत्रों में शिक्षा की पहुँच बढ़ाने के लिए फ्रेंड्स ऑफ ट्राइबल सोसाइटी को 100 एकल विद्यालयों के आधारभूत ढाँचे के विकास हेतु ₹20 लाख की आर्थिक सहायता दी गई। निर्धन बच्चों की शिक्षा के लिए दुर्गापुर सोसाइटी फॉर ट्रेनिंग एंड रिहैबिलिटेशन तथा रामकृष्ण मिशन सेवाश्रम जैसे संस्थानों को भी सहयोग प्रदान किया गया।
इसके अतिरिक्त अनेक आर्थिक रूप से कमजोर लेकिन मेधावी विद्यार्थियों को भारत और विदेशों में उच्च शिक्षा जारी रखने के लिए सहायता दी गई। विद्यालयों में बुनियादी सुविधाओं की कमी को ध्यान में रखते हुए पूर्व और पश्चिम मेदिनीपुर के विद्यालयों में पंखे वितरित किए गए, जिससे गर्मी के महीनों में बच्चों के लिए बेहतर अध्ययन वातावरण तैयार हो सके।
यह दृष्टिकोण केवल छात्रवृत्ति प्रदान करने तक सीमित नहीं है। इसका उद्देश्य शिक्षा के मार्ग में आने वाली उन व्यावहारिक बाधाओं को कम करना है, जो ग्रामीण और वंचित परिवारों के बच्चों को आगे बढ़ने से रोकती हैं।
महिलाओं के स्वास्थ्य और सम्मान के लिए प्रयास
ग्रामीण भारत के अनेक क्षेत्रों में मासिक धर्म स्वास्थ्य को लेकर आज भी संकोच, जानकारी की कमी और आवश्यक संसाधनों का अभाव दिखाई देता है। इसका सीधा प्रभाव महिलाओं और किशोरियों के स्वास्थ्य, शिक्षा तथा आत्मविश्वास पर पड़ता है।
इस समस्या को ध्यान में रखते हुए बांकुड़ा जिले के बैंकदाहा गाँव सहित विभिन्न क्षेत्रों में जरूरतमंद महिलाओं के बीच सैनिटरी नैपकिन वितरित किए गए। इस क्षेत्र में लाखों रुपये का सामाजिक व्यय किया गया, ताकि मासिक धर्म स्वच्छता को लेकर जागरूकता बढ़े और महिलाओं को सुरक्षित विकल्प उपलब्ध हो सकें।
इस प्रकार की पहलें यह बताती हैं कि सामाजिक उत्तरदायित्व केवल बड़े सार्वजनिक कार्यक्रमों तक सीमित नहीं होना चाहिए। समाज की प्रगति उन मुद्दों को पहचानने से भी होती है, जिन पर सामान्यतः खुलकर चर्चा नहीं की जाती।
स्वास्थ्य सेवाओं को जरूरतमंदों तक पहुँचाना
ग्रामीण और दूरस्थ क्षेत्रों में समय पर चिकित्सा सेवा न मिल पाना आज भी एक गंभीर चुनौती है। इसे देखते हुए मोबाइल हेल्थ केयर यूनिट तथा एम्बुलेंस सहायता जैसी पहलों को सहयोग दिया गया। हेल्पएज इंडिया के साथ संचालित मोबाइल स्वास्थ्य सेवा का उद्देश्य उन लोगों तक चिकित्सा सहायता पहुँचाना था, जो नियमित स्वास्थ्य सुविधाओं तक आसानी से नहीं पहुँच सकते।
मेजिया स्थित संयंत्र परिसर में बांकुड़ा सम्मिलनी मेडिकल कॉलेज एवं अस्पताल के सहयोग से रक्तदान शिविर भी आयोजित किया गया, जिसमें 120 कर्मचारियों ने रक्तदान किया। इससे यह संदेश भी सामने आया कि सामाजिक जिम्मेदारी केवल कंपनी प्रबंधन तक सीमित नहीं, बल्कि कर्मचारियों की भागीदारी से एक व्यापक संस्थागत संस्कृति का रूप ले सकती है।
राहत से पुनर्निर्माण तक
पश्चिम बंगाल में बाढ़ और चक्रवात जैसी प्राकृतिक आपदाओं के समय भी श्याम स्टील से जुड़ी सामाजिक पहलों ने प्रभावित परिवारों तक खाद्य सामग्री, कपड़े, दवाएँ, पेयजल और अस्थायी आश्रय सामग्री पहुँचाई।
इन प्रयासों की विशेषता यह रही कि सहायता किसी एक समुदाय, जाति या धर्म तक सीमित नहीं रखी गई। ललित बेरीवाला समाजसेवा को समावेशी मानते हैं और उनका विश्वास है कि सामाजिक उत्थान का उद्देश्य प्रत्येक जरूरतमंद व्यक्ति तक पहुँचना होना चाहिए। उन्होंने सरकार, निजी क्षेत्र और गैर-सरकारी संगठनों के बीच समन्वित प्रयासों को सामाजिक और आर्थिक विकास के लिए आवश्यक बताया है।
संस्कृति, विरासत और प्रकृति के प्रति उत्तरदायित्व
सामाजिक विकास केवल स्वास्थ्य, शिक्षा और आर्थिक सहायता तक सीमित नहीं है। इसमें संस्कृति, पर्यावरण, सार्वजनिक स्थानों और ऐतिहासिक विरासत का संरक्षण भी शामिल है।
श्याम स्टील की सामाजिक पहलों में बच्चों के लिए पार्कों का निर्माण और जीर्णोद्धार, वृक्षारोपण, पर्यावरण संरक्षण तथा सांस्कृतिक और ऐतिहासिक संस्थानों को सहयोग शामिल रहा है। बहरामपुर में विवेकानंद व्यायाम समिति के बच्चों के पार्क का विकास इसी दिशा में एक उल्लेखनीय पहल थी।
पशु स्वास्थ्य और संरक्षण के लिए गौशालाओं को सहायता देने के साथ श्री जगन्नाथ मंदिर, पुरी तथा श्रीराम जन्मभूमि तीर्थ क्षेत्र जैसे सांस्कृतिक और धार्मिक संस्थानों के संरक्षण में भी आर्थिक सहयोग दिया गया।
इन पहलों में एक व्यापक भारतीय दृष्टि दिखाई देती है, जिसमें विकास को केवल आर्थिक वृद्धि के रूप में नहीं, बल्कि समाज, संस्कृति और पर्यावरण के संतुलित संरक्षण के रूप में देखा जाता है।
समाजसेवा से औद्योगिक विकास तक
ललित बेरीवाला की सामाजिक दृष्टि और उनकी व्यावसायिक यात्रा को अलग-अलग करके नहीं देखा जा सकता। उनके लिए उद्योग का विस्तार तभी सार्थक है, जब उससे रोजगार, स्थानीय विकास और व्यापक सामाजिक समृद्धि का मार्ग भी खुले।
इसी विचार की एक बड़ी अभिव्यक्ति पश्चिम बंगाल में श्याम स्टील की प्रस्तावित ₹15,000 करोड़ की निवेश योजना में दिखाई देती है। इस योजना के अंतर्गत लगभग ₹10,000 करोड़ मेजिया स्थित एकीकृत इस्पात संयंत्र के चरणबद्ध विस्तार पर लगाए जाने प्रस्तावित हैं। संयंत्र की उत्पादन क्षमता को मौजूदा 0.7 मिलियन टन प्रतिवर्ष से बढ़ाकर 2 मिलियन टन प्रतिवर्ष तक ले जाने की योजना है।
शेष निवेश रक्षा विनिर्माण, आधारभूत संरचना और विमानन उपकरण फैब्रिकेशन जैसे क्षेत्रों में किया जाना प्रस्तावित है। यह केवल उत्पादन क्षमता बढ़ाने की योजना नहीं, बल्कि पश्चिम बंगाल में रोजगार, सहायक उद्योगों, कौशल विकास और स्थानीय आर्थिक गतिविधियों के विस्तार का अवसर भी बन सकती है।
इस परियोजना का केंद्र मेजिया और बांकुड़ा का वही क्षेत्र है, जहाँ श्याम स्टील पहले से रक्तदान, महिला स्वास्थ्य, विद्यालय सहायता और सामुदायिक विकास से जुड़ी गतिविधियाँ संचालित करता रहा है। इस कारण नया औद्योगिक विस्तार व्यावसायिक निवेश के साथ-साथ क्षेत्रीय सामाजिक विकास की नई संभावनाएँ भी प्रस्तुत करता है। आज जब श्याम स्टील पश्चिम बंगाल में अपने सबसे बड़े निवेश अध्यायों में से एक लिखने की तैयारी कर रहा है, तब यह विस्तार केवल कंपनी की उत्पादन क्षमता बढ़ाने का प्रयास नहीं माना जा सकता। प्रस्तावित ₹15,000 करोड़ का निवेश उस व्यापक सोच की निरंतरता है, जिसमें उद्योग, रोजगार, कौशल, सामाजिक विकास और क्षेत्रीय समृद्धि एक साथ आगे बढ़ते हैं।
ललित बेरीवाला का व्यक्तित्व इसी संतुलन को सामने लाता है। एक ओर वे श्याम स्टील की औद्योगिक विरासत को भविष्य के बड़े अवसरों से जोड़ते हैं, दूसरी ओर समाज के कमजोर और वंचित वर्गों के लिए स्वास्थ्य, शिक्षा, आजीविका और सम्मान से जुड़ी पहलों को महत्व देते हैं।
उनकी दृष्टि यह संकेत देती है कि आधुनिक उद्योगपति की भूमिका केवल कारोबार बढ़ाने तक सीमित नहीं रह सकती। उसे समाज के प्रति संवेदनशील, स्थानीय समुदायों के प्रति उत्तरदायी और आने वाली पीढ़ियों के प्रति दूरदर्शी भी होना चाहिए।
श्याम स्टील की आगामी औद्योगिक परियोजनाएँ यदि अपनी पूर्ण क्षमता के साथ धरातल पर उतरती हैं, तो उनका प्रभाव संयंत्र की चारदीवारी से बहुत आगे तक दिखाई देगा। नए रोजगार, सहायक उद्योगों का विकास, स्थानीय युवाओं के लिए कौशल प्रशिक्षण और क्षेत्रीय आर्थिक गतिविधियों में वृद्धि इस निवेश को व्यापक सामाजिक परिवर्तन का माध्यम बना सकती है।
ललित बेरीवाला की यात्रा हमें यह बताती है कि सच्चा नेतृत्व वही है, जो सफलता को केवल व्यक्तिगत या संस्थागत उपलब्धि के रूप में नहीं देखता, बल्कि उसे समाज के उत्थान का साधन बनाता है। सेवा की संवेदना, उद्योग की समझ और भविष्य की स्पष्ट दृष्टि के साथ ललित बेरीवाला आज उस नेतृत्व परंपरा को आगे बढ़ा रहे हैं, जिसमें राष्ट्रनिर्माण और समाजनिर्माण एक-दूसरे से अलग नहीं, बल्कि एक ही संकल्प के दो महत्वपूर्ण पक्ष हैं।
